Định hướng hợp tác

Hướng tới các dự án được hiểu rõ trước khi đi vào quyết định tiếp theo

Định hướng này ưu tiên đối thoại thực tế giữa thương hiệu, mua hàng và nhóm thực hiện để các bên cùng hiểu phạm vi và phần việc cần xác nhận.

Các thành viên đội sản xuất trong không gian xưởng sáng màu Đội ngũ tại Việt Nam cho dự án khí dung

Vì sao mọi bên cần thống nhất yêu cầu ngay từ đầu?

Mỗi cuộc trao đổi nên bắt đầu bằng mục đích sử dụng, phạm vi cần làm rõ và người có trách nhiệm phản hồi.

  • Mục đích sử dụng
  • Phạm vi trao đổi
  • Người phản hồi

Một quyết định có trách nhiệm cần dựa trên những đầu vào nào?

Yêu cầu được sắp xếp thành câu hỏi về mẫu, bao bì và bước đánh giá để tránh kết luận dựa trên giả định.

  • Mẫu tham chiếu
  • Bao bì
  • Bước đánh giá

Làm sao để các thay đổi luôn được trao đổi theo đúng phiên bản?

Các thay đổi được đưa trở lại cuộc trao đổi phù hợp để đội ngũ Việt Nam và đối tác cùng kiểm tra phiên bản đang dùng.

  • Phiên bản dùng chung
  • Trao đổi thay đổi
  • Kiểm tra lại

Yêu cầu báo giá

Gửi năm thông tin khởi đầu để đội ngũ xác định phạm vi cần trao đổi. Thông tin sẽ được gửi để đội ngũ liên hệ về yêu cầu dự án.

Thông tin chỉ được dùng để trao đổi về yêu cầu dự án.

Thông tin dự án bổ sungKhông bắt buộc — chia sẻ nếu các thông tin này đã được xác định.
Không bắt buộc — chia sẻ nếu các thông tin này đã được xác định.
Không bắt buộc — chia sẻ nếu các thông tin này đã được xác định.
Không bắt buộc — chia sẻ nếu các thông tin này đã được xác định.
Không bắt buộc — chia sẻ nếu các thông tin này đã được xác định.
Không bắt buộc — chia sẻ nếu các thông tin này đã được xác định.